2012年元月6日下午，由市商务局粮食产业发展处、纪工委监察室、组织人事处、财务处组成的考核小组来公司对2011年工作指标的落实情况及公司领导班子进行考核。公司总经理从维护企业稳定；挖潜增效，促进经济效益稳步增长；加大内部管理力度，抓好各项制度的落实；强化安全管理，落实安全责任；加强党建和精神文明建设，加强党风廉政建设；高度重视员工的工作和生活，切实关心和帮助困难群体、关心离、退休老干部生活，确保“两项待遇”落到实处等方面作了全面总结，对各项指标的完成情况进行了自查，同时，对明年的工作提出了总体思路。

　　考核小组在听了公司的总结和领导班子成员的述职后，一致认为，公司能顺利度过2011年，较好地完成市局下达的各项工作任务是很不容易的，领导班子团结协作，在租金的收缴、精神文明建设、党建、党员教育方面、稳定工作、班子建设、制度建设方面都有所突破，各项工作有条不紊。

　　考核小组就当前工作作了如下要求：一是稳定工作要防患于未然，要积极主动，提前考虑到一些预想到的问题，争取在第一时间把问题解决在最基层；二是安全生产不能掉以轻心，要做好防火、防盗、防抢等保护措施；三是年前的慰问工作要尽早考虑；四是领导干部要继续保持清政廉洁作风。并对金谷商贸公司明年的工作提出意见：1、汇通饲料公司要作为明年的工作重点，要拿出一个切实可行的办法，提前考虑采取何种合适的方式解决该公司目前的亏损局面。2、继续做好企业稳定、安全生产、财务管理、人事管理、服务工作。3、积极争取创收，关心职工生活，使职工的收入有所提高。4、管好资产、管好离、退休人员。

　　公司领导班子成员一致表示，一定按照市局考核小组所提出的要求扎扎实实地完成每一项工作，在保持现在工作成绩的基础上，积极努力地带领全体员工为实现新一年的各项目标任务作出新的贡献。（金谷商贸发展有限公司）